NewAge atvinnugreinar tilkynna 100% eignarhald starfsmanna

„Ég hef haft marga aðra eigendur fyrirtækisins að spyrja mig, 'Af hverju eignarhald starfsmanna? Af hverju ekki bara að taka hæsta tilboðið og ganga í burtu? '“Sagði Baker. „Og viðbrögð mín hafa alltaf verið,„ Vegna þess að ég vil ekki sjá fyrirtækið sem faðir minn byrjaði, og að við höfum unnið svo hart að því að byggja, brotna í sundur eða lokað eða niðursokkinn af einhverju stóru samsteypu. '”

„Það er fjöldi fólks sem hefur verið hjá NewAge í meira en tíu ár,“ sagði Baker. „Annar hópur hefur staðist fimmtán ára markið og nokkrir í viðbót hafa yfir tuttugu ára vígslu. Það eru jafnvel nokkrir eigendur starfsmanna sem hafa verið hjá NewAge í yfir tuttugu og fimm ár. ESOP er ein leið til að umbuna þessum liðsmönnum til langs tíma eftir að þeir láta af störfum. “

ESOP NewAge var hafin árið 2006 þegar Baker seldi 30% fyrirtækisins til starfsmanna sinna. 10% til viðbótar voru seld til ESOP árið 2013 og síðan önnur 9% árið 2016, en heildarhlutfall eignarhalds ESOP var 49%. Frá upphafi hefur gengi hlutabréfa styrkst 975%.

„Margir hafa ranghugmyndir um hvernig ESOP virkar. Það kostar ekki starfsmennina neitt. Það er umsjónarmaður fjárvörsluaðila sem hefur það hlutverk að annast eignir ESOP í þágu eigenda starfsmanna. Félagið fær skattabætur, sem aftur gagnast ESOP. Og já, eigandi fyrirtækisins getur lagt fram fína upphæð af sölu hlutabréfa fyrirtækisins. Allir vinna, “sagði Baker.

„ESOP þýðir að við sem eigendur höfum skilning á fyrirtækinu okkar og hvernig við öll geggjum grundvallarhlutverki í ekki aðeins velgengni starfseminnar heldur einnig í heilsu eftirlauna okkar með því að vera einbeitt á viðskiptavini okkar og liðsmenn okkar,“ sagði Joel DeVine, umsjónarmaður gæðaeftirlits NewAge og fjórtán ára liðsmaður.

„Ég er stoltur af því að vera hluti af einhverju sem hefur áhrif á svo marga ... viðskiptavini okkar og viðskiptavini sína, alla meðeigendur mína og fjölskyldur þeirra,“ sagði Kimly Ourn, yfirmaður Mold Shop.

„Ég tel mig heppinn að hafa orðið hluti af NewAge liðinu fyrir sjö árum. Ég vann við nokkur störf fyrir NewAge og ekki margir buðu upp á bætur og ekkert í líkingu við það sem við höfum hér. Að vinna hérna hefur skipt miklu máli í lífi mínu. Ég er heilbrigðari og ánægðari og að vita að ég get hætt störfum með stykki af einhverju sem við höfum öll hjálpað til við að smíða er eins og kirsuberið ofan á, “sagði Ourn.

„Ég er svo feginn að hafa þessa erfiða áætlun á sínum stað,“ sagði Baker. „Það heldur öllum starfandi hjá framsæknu og mjög farsælu fyrirtæki og það heldur áfram stolti yfir eignarhaldinu sem við höfum þróað undanfarin þrettán ár. Það er yndislegt að sjá hvernig allir vinna saman og vinna í gegnum áskoranir með viðskiptavininn í huga. Áætlunin tryggir viðskiptavinum okkar samfellu í framboði frá viðskiptafélagi sem skilur sérþarfir þeirra. “